致力于提升研发企业的持续创新能力
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
本课程主要针对企业级云平台的构建、运维和应用展开，涵盖：构建企业级系统云服务组件、基于云的企业级系统架构、基于开源技术搭建自己的云计算环境、云存储、软件定义网络、云计算和大数据、实践案例等。
ToB产品与ToC产品规划与运营的底层方法论基本相同，但由于ToB产品业务属性等原因，产品的整个决策链及价值传递较长。同时ToB的解决方案并不仅仅是某款产品或者某个工具，它需要背后强大的服务支持，有可能产品只是整个服务环节中的一部分。所以这需要产品经理具备B端产品的全盘规划及运营思维能力。 本课程针对的目标学员为初、中阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网ToB产品规划思路、产品运营&营销体系方法论的学习理解，使学员能够快速了解ToB产品规划及运营的核心本质。学后可快速运用到工作中，达到企业级产品专业快速提升之效果。
本课程围绕“企业级软件自动化测试的业界最佳实践”这一主题，系统性地梳理了测试工程师必备的知识体系和技术技能，课程设计以传统软件企业开展自动化测试为主线，介绍了行业内的大量最佳实践与落地案例。
《优势谈判》，以大量谈判案例和谈判数据调查分析为基础，根据博弈理论、对抗心理及应用心理学方法，以录像教学的方法，生动而犀利地确立行之有效的谈判策略与方法技能，经过众多优秀公司和谈判团队的实践应用，被证实为一门简洁但极其容易产生实际效果的优秀课程。
互联网时代的商业是以用户为中心的服务化商业，而传统公司还滞留于以企业为中心的工业化商业，传统转变为互联网模式最大的障碍是产品研发模式的落后。
无论是做互联网产品，还是传统企业向互联网转型，能不能做得成，关键在于你构建的是否是用户喜爱的产品（资源仍然重要，但已经不再是决定因素）。优秀的产品必须具备两个核心特征：命中目标和用户体验。
