致力于提升研发企业的持续创新能力
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
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本课程系统讲述行业解决方案生产涉及的全方位要素，包括解决方案生产的流程要素（指方案设计规划咨询的过程控制）、技术要素（方案设计的原则、各层架构推导逻辑与技术关键点，包括云计算、大数据以及互联网最新技术进展）、交付要素（方案规划设计所遵从的交付物标准）、推广要素（方案营销与推广）、实施要素（方案落地、POC、实施的机制）等层面；并且以金融、政府、制造等行业，以及云计算、大数据以及互联网架构等最新典型解决方案为示例，以加深对课程内容的理解。
管理学理论并不难找，难的是管理学理论和IT技术团队管理实践的结合，并把它在课堂上清楚地阐述出来。理论是实践的指引，实践是理论的落地和修正，蔡老师有多年的技术团队管理经验，分别在国企、外企、互联网企业工作多年，并且有多本书的写作经历，在这方面做了深入的思考和沉淀。
在进入互联网时代，特别是移动互联网时代后，企业要想成功，必须一切要以用户为中心，快速响应市场变化，具备持续交付业务价值的能力。 本课程以老师多年团队指导与咨询经验总结为基础，结合软件开发的全生命周期管理过程，详述如何跟DevOps理念相结合，实现各个环节的快速反馈，从而实现全链条的持续反馈，在提高质量的同时，提高产品交付速度。
SAFe（规模化敏捷）目前国际上最流行的规模化敏捷方法，将敏捷实践从团队级（team level）有效扩展到项目群级（program level）乃至企业级（portfolio level）；SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系，基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的最佳实践。
产品的规划，设计及执行关系到一个产品的成败，而平台级产品由于其周期长，见效慢，并且往往都是后台支撑，其整体的规划与执行更是成败的重中之中 。本培训课程将由讲师分享其作为产品负责人在整个设计，研发过程中的经验与思考，并结合相关案例系统指导如何在架构平台级产品，为学员开拓在平台级产品上的设计规划思维及理念。
你想推出新的产品与服务，却不知道该从何开始？ 想改进产品与服务，却缺少有效方法？ 辛辛苦苦研发出来的产品，市场却不接受？ 假如你面对这些挑战，该了解一下设计思维（Design Thinking）了。 “设计思维”（Design Thinking）源自美国硅谷，由全球最大的商业创新咨询机构IDEO提出，已成为商业创新最热门的话题之一。它早已突破狭义的“设计”概念，“设计思维”不只是讲设计的，也不只是给设计师学习的，设计思维和“设计师”职业没有直接关系，是一套产品与服务创新的方法论，还可以用于流程改进、商业模式创新、用户体验改进等，是每一个想要突破自我、做出创新的个体和组织都需要掌握的一套方法、工具和理念。IBM、宝洁、SAP、西门子等诸多企业将设计思维作为内部创新的主流方法论。 创新不是靠天赋，而是可以学习的技能。本课程提供一套创新的流程和工具，并结合工作坊的实践与体验，帮助你掌握创新技
从典型案例入手，辅以经典开源框架的代码分析，深度解析面向对象设计模式的使用场景、实现方法，使学员领会面向对象设计的思维方式和核心原则。通过不断重构案例的设计，在迭代的过程中使学员真正领会设计模式的精髓和方法论。
《识人密码》，以大量识别人影响人的案例和数据调查分析为基础，纵贯东西方观人学与读心术的精妙，帮助你感受和领悟识人至理，学习识别人影响人的关键策略与方法。
本课程将以WorkShop工作坊的形式，以软件项目的生命周期为主线，以需求 捕捉、需求分析、需求规格化、需求评审与确认的时间顺序，讲解软件项目需求开发与需求管理的基本知识点和基本概念，讲述需求开发和需求分析的主流方法及其可应用性。
