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课程分类列表

课程名称 (点击可进入详情页面) 课时数 / 课程总费用
看板方法实战 2天 / 4800元/人

诞生于2006年的软件看板方法,将TPS卓越管理实践与软件开发特点相结合, 在研发管理领域已迅速上升成为一种流行的精益敏捷管理方法,在互联网+飞速 发展的背景下,已被众多IT企业与团队广泛采用。作为一种渐进式变革的方 法,看板方法为传统企业的敏敏捷转型提供了了更加平滑的路径,最大限度的减少 了转型带来的阻力与阵痛。

研发流程优化与改进——开源节流之节流篇 5天 / 6000元/人
课程标签: 流程管理

了解现状:研发组织的项目流程,关键流程,子流程交互及研发组织能力及效率度量 确认问题: 通过定性和定量的方法确认问题是否的确存在,问题范围,影响,初步判定问题严重程度和复杂程度 分析问题根源:针对不同的问题类型,选择适合的分析方法论和工具,对问题进行全面系统的分析并确定根本原因 解决问题:基于分析得出的问题根本原因,寻找并选择解决方案,或在此步骤和前面步骤进行迭代确保找到适合的解决方案 方案确认及监控:回到起点,问题解决了吗?有没有引入新的问题?达到预期目标了吗?如何确保有效的实施方案能够不变形?所有这些问题将在这个部分完成?

研发系统的人力资源管理 2天 / 5200元

本课程结合多家企业的实际,强调从业务的角度来进行研发的人力资源管理,通过理论及实践来指导研发及人力资源部门的主管对于研发人力资源管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法,从而提高研发的管理效率,提高投入产出比

研发项目管理 2天 / 4800元/人

本课程重点培养学员的项目管理的实战能力:针对项目管理关键环节的操作及容易出现的误区和问题进行重点讲解。课程深入浅出,理论与实战结合,具有非常强的指导性和可操作性。

研发骨干进阶架构师的15项修炼 2天 / 5200元/人
课程标签: 架构师 研发骨干

本课致力于提高一线设计、开发人员的研发胜任力和实战快捷度。

破茧成蝶—打造极致用户体验工作坊 2天 / 4800元/人

用户体验就是做好交互设计、界面设计?产品设计并不仅仅是把视觉符号进行简单的演化和变形,更重要的是要研究用户的情绪与感知,需要将用户体验思维贯穿于整个产品设计过程,才能满足用户个性体验。本课程的目标是通过跟企业实际产品相结合,通过实战演练,帮助企业设计“最佳用户体验的产品与服务”。

精益产品需求分析实战训练营 2天 / 4800
课程标签: 需求 精益

产品需求分析,是指对要解决的问题进行详细的分析,弄清楚问题的要求,最终得到结果并输出定义文档的全部过程。随着现在互联网的急促发展,做产品的时候,越来越多的人开始认识到需求分析是整个过程中最关键的部分,假如在分析过程中,分析者未能正确的认识到用户的需求,那么最终产品并不符合用户的真正预期,导致项目无法在规定的时间内完成。即便完成,效果会有很大的偏差。 发现用户需求是起点,要进一步对“需求”和“用户”进行聚焦,甄别出“真实需求”,确定用户真正的需求是什么,这即是精益产品需求分析课程的最大价值。 本门课程的目标学员为初、中阶产品经理、产品运营经理、营销经理、客户经理、研发经理等需要理解产品需求分析体系的学员。通过对互联网产品需求分析体系的快速理解,以及互动实战演练,使学员能够快速了解互联网精益产品规划核心本质,提升产品全纬度用户体验。学后可快速运用到工作中,达到产品需求分析能力、产品思维能力快速

精益看板 2天 / 4800
课程标签: 精益 看板

通过看板游戏,可以达到如下目标: 1、了解精益看板的基本流程; 2、了解Limit WIP,从而清晰地明白精益思想中避免浪费的原则; 3、从成本的角度去思考人力资源、故事卡优先级排列等工作;

精益看板实战精要 2天 / 5200元/人
课程标签: 精益看板

《精益看板实战精要》工作坊采用高度互动的实体沙盘模拟演练,一步步的引导学员进入更深层次的思考,让大家理解软件研发流程里可视化的方法和管理机制,以此来分享软件开发过程中的实施经验和教训。

系统架构设计进阶 2天 / 4800元/人
课程标签: 架构

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