致力于提升研发企业的持续创新能力

这个工作坊会从“道、法、术”三个层面，将理论与实践有效结合，是一场全脑思维模式下的思想运动会，以实际案例进行沙盘推演，提供一套可落地的流程与工具，让学员学以致用，可直接为企业、为用户创造价值。

1，如何完成企业转型？2，怎样才能构建一款优秀的产品？3，下一个风口在哪儿？4，互联网的产品格局。5，怎样构建产品型社群？6，『互联网+』，+什么？怎么+？

本次课程目标学员为初、中阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网全栈产品能力的快速理解，以及互动实战演练，使学员能够快速了解互联网产品策划及运营核心本质，并构建用户拉新、活跃、高留存等运营策略，学后可快速运用到工作中，达到产品能力快速提升之效果。

聚焦互联网产品设计起点：人与需求。 跨界，从产品之外“社会学、心理学”等挖掘需求分析之道； 核心围绕产品与需求，其次在运营、市场方面，提出一套完整体系； 提供真实案例讲解产品策划案例。

本课程介绍了产品经理的主要职责，特别是互联网、软件行业，重点在“需求”。

本门课程主要针对于初、中阶产品经理回顾学习及进阶课程，通过对互联网产品经理的重新认识，产品调研，需求分析及理解、输出需求、项目管理的等全套产品流程剖析，使学员能够更加理解产品经理工作要点，学后可快速运用到工作中，达到产品能力得到快速提升的效果。

本课程由互联网资深专家鲁克老师授课，力图通过互联网的发展格局和经典的运营和市场案例，来诠释一些通用的方法论和知识体系，能够离开案例抽象一些形而上的知识，以运用到不同企业的具体情况中，为企业的产品设计、运营和推广带来提升。

本课程较全面的介绍了产品经理的方方面面，讲述了一个产品是怎么从无到有的，特别是互联网、软件行业。讲师将带着学员一起“创造”一个产品，体验整个过程。

本次课程目标学员为中、高阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网竞品&产品分析体系的全新理解，使目标学员快速学习及理解竞品分析最大价值：更深度的了解对手、了解用户、了解产品功能背后深层含义，才是竞品分析的价值体现。 学后可快速运用到工作中，达到产品思维能力快速提升之效果。

本课程将以互联金融产品规划、分析、研发、运营、退出为主线，帮助金融行业传统研发人员建立产品化意识，特别是互联网金融产品化意识。