致力于提升研发企业的持续创新能力

1，如何完成企业转型？2，怎样才能构建一款优秀的产品？3，下一个风口在哪儿？4，互联网的产品格局。5，怎样构建产品型社群？6，『互联网+』，+什么？怎么+？

本次课程目标学员为初、中阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网全栈产品能力的快速理解，以及互动实战演练，使学员能够快速了解互联网产品策划及运营核心本质，并构建用户拉新、活跃、高留存等运营策略，学后可快速运用到工作中，达到产品能力快速提升之效果。

本门课程主要针对于初、中阶产品经理回顾学习及进阶课程，通过对互联网产品经理的重新认识，产品调研，需求分析及理解、输出需求、项目管理的等全套产品流程剖析，使学员能够更加理解产品经理工作要点，学后可快速运用到工作中，达到产品能力得到快速提升的效果。

那什么是产品思维？什么是互联网产品思维？如何运用互联网产品思维来反思产品、改进产品、 开发产品？

本课程主要针对于初、中阶产品经理、产品运营经理、以及对互联网产品业务感兴趣的内部同事。 越来越多的互联网企业不仅意识到产品运营体系的重要性,而且只有以运营为中心(包括ToB+ToC产品运营)才能为企业的互联网产品延长生命周期，进一步提升附加价值。 本次分享通过对互联网产品生命周期、用户生命周期的底层逻辑梳理，快速理解产品运营在不同生命周期所发挥的核心特性，理解平台用户稳步增长之道。学员也可更加理解产品运营工作中的要点，学后可快速运用到工作中，达到产品运营能力得到快速提升的效果。