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课程分类列表

互联网产品用户运营体系解析
课程类别:产品设计及创新

互联网产品 用户运营

课程讲师:

小新

课程周期:

2天

课程费用:

4800

课程背景与目标

本次课程目标学员为初、中阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网全栈产品能力的快速理解,以及互动实战演练,使学员能够快速了解互联网产品策划及运营核心本质,并构建用户拉新、活跃、高留存等运营策略,学后可快速运用到工作中,达到产品能力快速提升之效果。

 

目标收益

n  产品及运营的概念理解与运用

n  B端产品及运营差异

n  产品用户运营体系深度理解及实践

 

培训特色

通过对案例的剖析讲解,讲师十分生动且有趣的讲课风格,以及培训过程中的充分互动,使得学员的学习积极性大大提高,学员好评率高。

 

培训对象

对于互联网企业:有1-5年工作经验的产品经理、产品运营人员;
对于传统转型企业:须有至少3年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员;
对于所有企业:对产品经理行业感兴趣,想了解互联网产品经理工作体系,想转型产品经理的目标学员

学员基础

学员必须具备互联网产品策划、产品运营基础、对互联网大众主流产品有较强的理解思考及意见

培训时间

标准授课时间为2天


课程概括 内容
产品及运营基本概念 什么是互联网产品运营
产品运营与产品经理的区别
产品运营对数据的五项原则
产品运营的四项意识
B端产品运营与C端产品运营核心差异
B端产品运营经验分享
互联网用户运营体系构建 用户运营的价值和意义
用户运营的3个核心目标
用户运营实现从0到1的破局
如何构建用户画像
精品案例互动
用户运营实现从1到N的指数级增长
活跃用户的分层运营策略
精品案例互动--腾讯明星级产品从0到1千万用户增长之路
用户分层体系方法论
用户成长体系构建
AARRR模型讲解及案例
你的用户是谁(产品生命周期的用户迭代思维)?
怎么让用户进来?(拉新-DNU)
怎么让用户经常来?(促活-DAU)
怎么留住用户?(留存-留存率)
怎么让用户掏钱?(转化-ARPU)
产品经理/运营经理不可忽视的常见错误(待定) 运营经理不能忽略“产品战略”
对内容及用户运营:正确的规划和思考
对平台及APP运营:产品复核及策略
产品运营经理的日常反馈
互联网产品经理的晋升之道
互联网产品经理必须掌握的工具软件
Q&A
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