致力于提升研发企业的持续创新能力

这个工作坊会从“道、法、术”三个层面，将理论与实践有效结合，是一场全脑思维模式下的思想运动会，以实际案例进行沙盘推演，提供一套可落地的流程与工具，让学员学以致用，可直接为企业、为用户创造价值。

1，如何完成企业转型？2，怎样才能构建一款优秀的产品？3，下一个风口在哪儿？4，互联网的产品格局。5，怎样构建产品型社群？6，『互联网+』，+什么？怎么+？

1，如何完成企业转型？2，怎样才能构建一款优秀的产品？3，下一个风口在哪儿？4，互联网的产品格局。5，怎样构建产品型社群？6，『互联网+』，+什么？怎么+？

在本课程中，学员们将对手互联网产品测试的特点、范围、适用环境以及方法有一个彻底的了解。通过分析互联网（特别是Web前台产品）本身和一些案例，使学员对如何提升互联网产品的测试效率、通过合理的测试策略尽早和尽快发现缺陷有深入认识。此外，本课程还对如何建立互联网最佳测试流程和测试策略、如何快速进行需求分析和测试方案的设计进行深入探讨。

本次课程目标学员为初、中阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网全栈产品能力的快速理解，以及互动实战演练，使学员能够快速了解互联网产品策划及运营核心本质，并构建用户拉新、活跃、高留存等运营策略，学后可快速运用到工作中，达到产品能力快速提升之效果。

聚焦互联网产品设计起点：人与需求。 跨界，从产品之外“社会学、心理学”等挖掘需求分析之道； 核心围绕产品与需求，其次在运营、市场方面，提出一套完整体系； 提供真实案例讲解产品策划案例。

本课程介绍了产品经理的主要职责，特别是互联网、软件行业，重点在“需求”。

本门课程主要针对于初、中阶产品经理回顾学习及进阶课程，通过对互联网产品经理的重新认识，产品调研，需求分析及理解、输出需求、项目管理的等全套产品流程剖析，使学员能够更加理解产品经理工作要点，学后可快速运用到工作中，达到产品能力得到快速提升的效果。

本门课程主要针对于初、中阶产品经理回顾学习及进阶课程，通过对互联网产品经理的重新认识，产品调研，需求分析及理解、输出需求、项目管理的等全套产品流程剖析，使学员能够更加理解产品经理工作要点，学后可快速运用到工作中，达到产品能力得到快速提升的效果。

本课程较全面的介绍了产品经理的方方面面，讲述了一个产品是怎么从无到有的，特别是互联网、软件行业。讲师将带着学员一起“创造”一个产品，体验整个过程。