致力于提升研发企业的持续创新能力
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
The course uses a combination of lecture and experiential learning to develop a practical understanding of the Scrum framework focusing on the activities Agile teams perform while delivering to their commitments and aspiring to achieve hyper-productivity.
这是一个 2 天的敏捷开发及敏捷项目管理强化集训课程，详细阐述 ScrumMaster／敏捷项目 教练，项目团队及利益相关人如何运用轻巧的 Scrum 敏捷框架及相关的敏捷实践在频繁及限 时的迭代中快速地交付及持续验证潜在的可交运产品或项目成果。
这是一个 2 天的敏捷开发及敏捷项目管理强化集训课程，详细阐述 ScrumMaster／敏捷项目 教练，项目团队及利益相关人如何运用轻巧的 Scrum 敏捷框架及相关的敏捷实践在频繁及限 时的迭代中快速地交付及持续验证潜在的可交运产品或项目成果。
本课程涵盖基本敏捷思想、过程和敏捷项目管理概念、Scrum框架（包括过程、仪式、用来管理产品/项目交付的工件）、Scrum框架内的角色和职责及敏捷团队原则。
本课程依托讲师多年民企、金融、电信、创业公司、外企以及BAT公司不同角色的工作经验，结合敏捷开发、精益创业、影响地图以及商业画布等业界最佳实践，系统介绍国内外一流互联网（BAT、Google、Facebook）公司的敏捷开发模式，给大家展现一个立体、全局的互联网视图，同时结合传统研发模式梳理出投资回报率较高的改进点
本课程依托讲师多年民企、金融、电信、创业公司、外企以及BAT公司不同角色的工作经验，结合敏捷开发、精益创业、影响地图以及商业画布等业界最佳实践，系统介绍国内外一流互联网（BAT、Google、Facebook）公司的敏捷开发模式，给大家展现一个立体、全局的互联网视图，同时结合传统研发模式梳理出投资回报率较高的改进点
互联网时代的商业是以用户为中心的服务化商业，而传统公司还滞留于以企业为中心的工业化商业，传统转变为互联网模式最大的障碍是产品研发模式的落后。
1) 帮助学员深刻认识敏捷测试，并引导他们正确的思考，在工作方式和行为上产生积极的变化，主动承担相应的责任和发挥良好的作用；5) 使学员掌握探索式测试的思维方式、方法，提升个人的测试技能。
