结盟众多企业“教练”, 共同设计、开发及提供人才培养解决方案,通过新颖多样的学习方式,针对性的定制化内容,助力企业全面提升竞争优势。
姜老师
2天
5200元
课程信息
在这次课程中,学员将从实际操作的层⾯面上掌握Scrum的运⽤用技巧,学员将学会如何避免 Scrum实施过程中的⼀一些常见问题。Scrum的规则很少,但要掌握其精髓却并⾮非容易,讲师结 合⾃自⼰己在企业内实施敏捷转型的实践经验和Scrum框架,通过案例与游戏介绍解释什么是 Scrum以及为什么Scrum可以如此⾼高效。课程中通过多个游戏,和穿插的实例、练习、讨论等 让学员亲历Scrum的⼯工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的⼯工作⽅方式的改变 从这⾥里开始。
培训特色
来⾃自于⼀一线⼤大型企业和互联⽹网⾏行业的敏捷实践
内容全⾯面、深⼊入, 重在实际操作及运⽤用囊括了⼤大量项⽬目论证过的经验
通过系列的练习和⼩小组讨论,让学员在课后就能⽴立即启动⾃自⼰己的Scrum
目标收益
您将学到主题 | 内容 |
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敏捷的起源 | 敏捷发展历史简述 |
敏捷的目的 | 分析 |
Scrum概述 | 敏捷开发的框架及角色 |
为什么⽤用Scrum |
敏捷宣⾔言与原则 • Scrum的核⼼心价值 • Scrum框架 • Scrum⾓角⾊色及职责 • 产品负责⼈人Product Owner • Scrum Master • 开发团队 |
Scrum活动 |
产品需求列表演进Product backlog refinement • Sprint • Sprint计划会议 • 每⽇日站会 • Sprint审查会 • Sprint回顾会 |
Scrum工件 |
Sprint Backlog • 产品增量 • 产品需求列表Product backlog • ⾼高效Scrum的特点 • 检视 • 适应 • 透明 • Scrum相关⼯工具与⼩小窍门 • Scrum的误区 |
敏捷需求 | • 敏捷需求拆分 |
• 敏捷估算 • 敏捷计划 |
分析解读 |
Scrum实战演练 | 以⼀一个实际项⽬目虚拟整个Scrum开发过程 |
课程回顾 | 问题总结 |