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课程分类列表

Scrum Master 敏捷训练营
课程类别:开发语言工具

Scrum 敏捷 敏捷需求

课程讲师:

姜老师

课程周期:

2天

课程费用:

5200元

课程信息

在这次课程中,学员将从实际操作的层⾯面上掌握Scrum的运⽤用技巧,学员将学会如何避免 Scrum实施过程中的⼀一些常见问题。Scrum的规则很少,但要掌握其精髓却并⾮非容易,讲师结 合⾃自⼰己在企业内实施敏捷转型的实践经验和Scrum框架,通过案例与游戏介绍解释什么是 Scrum以及为什么Scrum可以如此⾼高效。课程中通过多个游戏,和穿插的实例、练习、讨论等 让学员亲历Scrum的⼯工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的⼯工作⽅方式的改变 从这⾥里开始。

培训特色

来⾃自于⼀一线⼤大型企业和互联⽹网⾏行业的敏捷实践
内容全⾯面、深⼊入, 重在实际操作及运⽤用囊括了⼤大量项⽬目论证过的经验
通过系列的练习和⼩小组讨论,让学员在课后就能⽴立即启动⾃自⼰己的Scrum

目标收益

您将学到
京东敏捷模型
什么样的项⽬目更加适合于Scrum和敏捷开发
在Scrum和敏捷项⽬目中如何控制风险
怎样组织产品Backlog,以及产品⼯工作项的⽣生命周期
如何进⾏行产品需求的拆分
主题 内容
敏捷的起源 敏捷发展历史简述
敏捷的目的 分析
Scrum概述 敏捷开发的框架及角色
为什么⽤用Scrum 敏捷宣⾔言与原则
• Scrum的核⼼心价值
• Scrum框架
• Scrum⾓角⾊色及职责
• 产品负责⼈人Product Owner
• Scrum Master
• 开发团队
Scrum活动 产品需求列表演进Product backlog refinement
• Sprint
• Sprint计划会议
• 每⽇日站会
• Sprint审查会
• Sprint回顾会
Scrum工件 Sprint Backlog
• 产品增量
• 产品需求列表Product backlog
• ⾼高效Scrum的特点
• 检视
• 适应
• 透明
• Scrum相关⼯工具与⼩小窍门
• Scrum的误区
敏捷需求 • 敏捷需求拆分
• 敏捷估算
• 敏捷计划
分析解读
Scrum实战演练 以⼀一个实际项⽬目虚拟整个Scrum开发过程
课程回顾 问题总结
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