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这是一个 2 天的敏捷开发及敏捷项目管理强化集训课程,详细阐述 ScrumMaster/敏捷项目 教练,项目团队及利益相关人如何运用轻巧的 Scrum 敏捷框架及相关的敏捷实践在频繁及限 时的迭代中快速地交付及持续验证潜在的可交运产品或项目成果。
这是一个 2 天的敏捷开发及敏捷项目管理强化集训课程,详细阐述 ScrumMaster/敏捷项目 教练,项目团队及利益相关人如何运用轻巧的 Scrum 敏捷框架及相关的敏捷实践在频繁及限 时的迭代中快速地交付及持续验证潜在的可交运产品或项目成果。
课程根据GB/T 25000.51-2016和GB/T 25000.10-2016中对软件性能效率的要求。解析在标准中对软件性能效率的要求。 解析标准中对测试文档集中的要求。 在实战的项目中,针对产出物的要求,根据测试用例执行产生的数据,编写性能软件测试计划/方案、软件测试说明/软件测试场景、软件性能测试结果报告。
软件项目管理的知识体系和理论体系日趋完善,但也日渐庞杂。在五彩缤纷的光环背后,很多项目经理所苦恼的还是非常基本的问题:如何识别和确定项目的特定目标?项目计划如何才能反应项目的真实情况?相关方关注的重点如何才能转化成为项目特定的管理活动和技术活动?项目估算如何才能不再使用“别人的”方法、走下神坛成为亲民的活动……
软件项目管理的知识体系和理论体系日趋完善,但也日渐庞杂。在五彩缤纷的光环背后,很多项目经理所苦恼的还是非常基本的问题:如何识别和确定项目的特定目标?项目计划如何才能反应项目的真实情况?相关方关注的重点如何才能转化成为项目特定的管理活动和技术活动?项目估算如何才能不再使用“别人的”方法、走下神坛成为亲民的活动……
软件项目管理的知识体系和理论体系日趋完善,但也日渐庞杂。在五彩缤纷的光环背后,很多项目经理所苦恼的还是非常基本的问题:如何识别和确定项目的特定目标?项目计划如何才能反应项目的真实情况?相关方关注的重点如何才能转化成为项目特定的管理活动和技术活动?项目估算如何才能不再使用“别人的”方法、走下神坛成为亲民的活动……
理解Oracle 11g/12c 版本RAC 产品知识;掌握 Oracle RAC环境基本管理方法;掌握Oracle RAC环境 性能与故障诊断方法
本课程在理论讲解,案例分析实验操作中开展。主要针对用户数据库开展的软件安装、配置优化、备份策略选择及实施、数据恢复、数据迁移、故障排除、预防性巡检等一系列内容进行培训和实践。
本课程涵盖基本敏捷思想、过程和敏捷项目管理概念、Scrum框架(包括过程、仪式、用来管理产品/项目交付的工件)、Scrum框架内的角色和职责及敏捷团队原则。
本课程依托讲师多年民企、金融、电信、创业公司、外企以及BAT公司不同角色的工作经验,结合敏捷开发、精益创业、影响地图以及商业画布等业界最佳实践,系统介绍国内外一流互联网(BAT、Google、Facebook)公司的敏捷开发模式,给大家展现一个立体、全局的互联网视图,同时结合传统研发模式梳理出投资回报率较高的改进点