致力于提升研发企业的持续创新能力

这是一个 2 天的敏捷开发及敏捷项目管理强化集训课程，详细阐述 ScrumMaster／敏捷项目 教练，项目团队及利益相关人如何运用轻巧的 Scrum 敏捷框架及相关的敏捷实践在频繁及限 时的迭代中快速地交付及持续验证潜在的可交运产品或项目成果。

介绍DevOps的理念与生命周期；介绍DevOps的典型实践与工具；学员动手练习DevOps

DevOps 方法加快并维持您在规划、开发、测试和交付方面的软件推动的创新。无论您的关注点是移动开发、云托管、大数据分析还是社交商务、您都可以更快地持续发布更好的软件和服务，而且成本更低，风险也更小。

• 今天，DevOps已经成为一套广为熟知的实践方法集和文化价值观，它可以帮助任何规模的组织缩短软件发布周期，提升软件质量、安全以及快速获取产品开发反馈的能力。据《2017全球DevOps现状调查报告》，成功应用DevOps的高效能组织，在生产力和稳定性方面有明显的优势，包括：高出46倍的部署频率、快出440倍的前置时间、快出96倍的故障恢复时间、低出5倍的变更故障率。

软件项目管理的知识体系和理论体系日趋完善，但也日渐庞杂。在五彩缤纷的光环背后，很多项目经理所苦恼的还是非常基本的问题：如何识别和确定项目的特定目标？项目计划如何才能反应项目的真实情况？相关方关注的重点如何才能转化成为项目特定的管理活动和技术活动？项目估算如何才能不再使用“别人的”方法、走下神坛成为亲民的活动……

本课程系统地介绍了"企业IT战略规划五步法"，向学员展现了企业IT战略制定的全过程。

NFV/SDN在云计算、虚拟化技术、NaaS技术生态链中的坐标

PCi培训

此课程通过咨询师直接驻场，采用培训+现场沙盘实战的复合形式，对大约4~6个项目组进行完整案例的研发全程实战沙盘指导。培训中所用的所有案例，均来自于团队自身。 两种形式均需要提前简短电话沟通（30分钟），根据客户原来掌握的情况，确认课程重点和裁剪方法。为了保持课程完整性，被裁剪掉的内容也会被快速讲解一下。 不过大纲和课件无需更新，讲师只要在授课时进行灵活应变即可。

本课程涵盖基本敏捷思想、过程和敏捷项目管理概念、Scrum框架（包括过程、仪式、用来管理产品/项目交付的工件）、Scrum框架内的角色和职责及敏捷团队原则。