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课程分类列表

IT战略与规划
课程类别:组织流程管理

IT战略

课程讲师:

张浩然

课程周期:

3天

课程费用:

6000元/人

课程简述:

IT战略规划是信息主管的主要职责之一,IT战略带来的影响是全局的、持久的,IT战略规划应慎重严谨地进行。但在越来越强调信息管理服务的今天,企业的竞争态势和市场环境,逼迫着企业的组织结构、运作形式处于不断的调整中,给IT战略的规划带来了很大的难度。如何才能高瞻远瞩做好IT战略规划?规划该如何实?与业务部门如何保持有效持续的沟通?本课程系统地介绍了"企业IT战略规划五步法",向学员展现了企业IT战略制定的全过程。课程通过这套行之有效的思路与方法,并结合业界的成功经验与实践案例,使学员逐步理解企业业务发展与IT建设的内在联系。课程在极具互动的教学环境下,帮助学员掌握制定IT战略的方法与流程,并最终能够针对不同的企业发展要求,制定并执行推动企业发展的IT战略。

通过学习,学员将建立完整的企业IT视角,并总体提升其IT战略规划能力:

          掌握组织IT战略规划思路与方法

          了解企业在制定战略规划中需考虑的要素

          掌握规划的控制与落实

          学习IT与业务高效整合的方法

          提升与业务部门间的有效沟通

          提升企业IT投资回报率

课程对象

          负责IT战略规划工作的企业总经理、副总经理

          企业CIO、IT经理、主管

          业务涉及IT整合的相关业务经理

          希望深入了解与IT规划相关实用知识的管理人员

          负责企业IT规划的资深IT人员

课程安排

第一天:

 业务与IT整合方法论和流程

 业务与IT整合评估方法

 IT远景与规划


第二天:

  业务- 信息- 应用- 架构的分析途径

  业务流程设计

  应用流程设计

  数据流程设计

  IT基础架构设计


第三天:

  IT管控体系设计

  规划设计与实现

  项目和预算

  变革管理

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