致力于提升研发企业的持续创新能力

课程时间：2天，12小时

ToB产品与ToC产品规划与运营的底层方法论基本相同，但由于ToB产品业务属性等原因，产品的整个决策链及价值传递较长。同时ToB的解决方案并不仅仅是某款产品或者某个工具，它需要背后强大的服务支持，有可能产品只是整个服务环节中的一部分。所以这需要产品经理具备B端产品的全盘规划及运营思维能力。 本课程针对的目标学员为初、中阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网ToB产品规划思路、产品运营&营销体系方法论的学习理解，使学员能够快速了解ToB产品规划及运营的核心本质。学后可快速运用到工作中，达到企业级产品专业快速提升之效果。

通过该课程学习，能启发企业正确制定应对互联网与大数据冲击的相关战略与战术；能使企业全面、具体地学习与了解在大数据技术背景下，企业数据架构、技术架构各层面的规划设计方法与内容；能使企业对大数据技术的内在本质深入掌握，从而在本企业数据体系内对其进行正确的定位；通过本课程学习，能为企业下一步进行大数据时代新一代数据体系，乃至整个IT体系的规划建设与改造工作打下坚实的基础。

本门课程主要针对于高阶产品经理、产品总监级以上学员回顾学习及进阶课程，通过对互联网战略规划体系化的学习理解，全系列流程剖析产品战略规划分析思路及实战练习，使学员能够快速理解产品规划分析要点，同时获得产品规划全盘思维的快速理解及提升的效果。

产品的规划，设计及执行关系到一个产品的成败，而平台级产品由于其周期长，见效慢，并且往往都是后台支撑，其整体的规划与执行更是成败的重中之中 。本培训课程将由讲师分享其作为产品负责人在整个设计，研发过程中的经验与思考，并结合相关案例系统指导如何在架构平台级产品，为学员开拓在平台级产品上的设计规划思维及理念。