致力于提升研发企业的持续创新能力

通过学习本课程，能够让学员：了解互联网产品从创意到实现发布的全流程，初步建立产品意识，掌握产品的一般性思维方法，掌握产品运营的基本工作思路和日常运营方法，结合模拟实战，使理论和实践直接结合。

本课程将通过一个学员易于理解的示例产品贯穿全过程；通过12个关键用户研究任务的实战，完成产品的关键需求分析，并对部分产品模块完成功能、数据、质量主线的需求梳理，生成产品需求说明书。

本课程由互联网资深专家鲁克老师授课，力图通过互联网的发展格局和经典的运营和市场案例，来诠释一些通用的方法论和知识体系，能够离开案例抽象一些形而上的知识，以运用到不同企业的具体情况中，为企业的产品设计、运营和推广带来提升。

ToB产品与ToC产品规划与运营的底层方法论基本相同，但由于ToB产品业务属性等原因，产品的整个决策链及价值传递较长。同时ToB的解决方案并不仅仅是某款产品或者某个工具，它需要背后强大的服务支持，有可能产品只是整个服务环节中的一部分。所以这需要产品经理具备B端产品的全盘规划及运营思维能力。 本课程针对的目标学员为初、中阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网ToB产品规划思路、产品运营&营销体系方法论的学习理解，使学员能够快速了解ToB产品规划及运营的核心本质。学后可快速运用到工作中，达到企业级产品专业快速提升之效果。

ToB产品与ToC产品规划与运营的底层方法论基本相同，但由于ToB产品业务属性等原因，产品的整个决策链及价值传递较长。同时ToB的解决方案并不仅仅是某款产品或者某个工具，它需要背后强大的服务支持，有可能产品只是整个服务环节中的一部分。所以这需要产品经理具备B端产品的全盘规划及运营思维能力。 本课程针对的目标学员为初、中阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网ToB产品规划思路、产品运营&营销体系方法论的学习理解，使学员能够快速了解ToB产品规划及运营的核心本质。学后可快速运用到工作中，达到企业级产品专业快速提升之效果。

课程背景：

无论是做互联网产品，还是传统企业向互联网转型，能不能做得成，关键在于你构建的是否是用户喜爱的产品（资源仍然重要，但已经不再是决定因素）。优秀的产品必须具备两个核心特征：命中目标和用户体验。

无论是做互联网产品，还是传统企业向互联网转型，能不能做得成，关键在于你构建的是否是用户喜爱的产品（资源仍然重要，但已经不再是决定因素）。优秀的产品必须具备两个核心特征：命中目标和用户体验。

本课程以“设计思维”流程框架为主线，引入适当的创新工具，并结合老师的现场引导，以沙盘推演的形式，针对企业当前面临的问题或挑战，与真实项目／产品相结合，引导学员共创，打开创新思维之门，设计出全新的产品/服务流程，或找出现有产品/服务的改进点，为用户提供极致体验。

本课程以“设计思维”流程框架为主线，引入适当的创新工具，并结合老师的现场引导，以沙盘推演的形式，针对企业当前面临的问题或挑战，与真实项目／产品相结合，引导学员共创，打开创新思维之门，设计出全新的产品/服务流程，或找出现有产品/服务的改进点，为用户提供极致体验。