致力于提升研发企业的持续创新能力
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
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本门课程主要针对于中阶产品经理的进阶课程，作为产品经理的核心竞争力，产品思维的培养需要长期刻意的训练积累，通常难以速成。本课程针对中阶产品经理实战，能够快速带领学员重新认识产品需求设计顶层结构及方法论，使学员快速梳理自身对于产品需求的重新认识，并能较快的通过讲师传授的理论将用户需求快速拆解为产品需求，学后可快速运用到工作中，达到产品能力得到快速提升的效果。
本课程由互联网资深专家鲁克老师授课，力图通过互联网的发展格局和经典的运营和市场案例，来诠释一些通用的方法论和知识体系，能够离开案例抽象一些形而上的知识，以运用到不同企业的具体情况中，为企业的产品设计、运营和推广带来提升。
ToB产品与ToC产品规划与运营的底层方法论基本相同，但由于ToB产品业务属性等原因，产品的整个决策链及价值传递较长。同时ToB的解决方案并不仅仅是某款产品或者某个工具，它需要背后强大的服务支持，有可能产品只是整个服务环节中的一部分。所以这需要产品经理具备B端产品的全盘规划及运营思维能力。 本课程针对的目标学员为初、中阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网ToB产品规划思路、产品运营&营销体系方法论的学习理解，使学员能够快速了解ToB产品规划及运营的核心本质。学后可快速运用到工作中，达到企业级产品专业快速提升之效果。
无论是做互联网产品，还是传统企业向互联网转型，能不能做得成，关键在于你构建的是否是用户喜爱的产品（资源仍然重要，但已经不再是决定因素）。优秀的产品必须具备两个核心特征：命中目标和用户体验。
本课程以“设计思维”流程框架为主线，引入适当的创新工具，并结合老师的现场引导，以沙盘推演的形式，针对企业当前面临的问题或挑战，与真实项目／产品相结合，引导学员共创，打开创新思维之门，设计出全新的产品/服务流程，或找出现有产品/服务的改进点，为用户提供极致体验。
课程亮点: 1、全真案例，借助案例与设计模式知识的原理，借助最佳实践，帮助您提高设计能力，从而提高开发效率和设计质量 2、以新视角，揭示模式的本质、思想方法，剖析出模式之“道”，跳出“为模式而模式”的“陷阱” 3、提升设计能力，使开发人员由“编程小工”到设计专家 4、提出场景驱动设计，利用领域建模、职责驱动、扩展式设计以及重构，提高软件设计质量，实现卓越软件设计 5、关注业界内设计模式，以实战训练驱动对面向对象设计的理解与运用
课程内容：代码分层的思想、可移植性代码的设计、代码解耦的技巧、硬件层抽象、PC上模拟硬件、业务层在PC上的模拟运行、业务层在PC上的自动化测试、业务代码持续优化、架构设计文档撰写、接口说明文档撰写等内容。
