致力于提升研发企业的持续创新能力
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
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这是一个 2 天的敏捷开发及敏捷项目管理强化集训课程，详细阐述 ScrumMaster／敏捷项目 教练，项目团队及利益相关人如何运用轻巧的 Scrum 敏捷框架及相关的敏捷实践在频繁及限 时的迭代中快速地交付及持续验证潜在的可交运产品或项目成果。
从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经 理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等 是本课程重点探讨的内容。
诞生于2006年的软件看板方法，将TPS卓越管理实践与软件开发特点相结合， 在研发管理领域已迅速上升成为一种流行的精益敏捷管理方法，在互联网+飞速 发展的背景下，已被众多IT企业与团队广泛采用。作为一种渐进式变革的方 法，看板方法为传统企业的敏敏捷转型提供了了更加平滑的路径，最大限度的减少 了转型带来的阻力与阵痛。
