致力于提升研发企业的持续创新能力

本门课程主要针对于中阶产品经理的进阶课程，作为产品经理的核心竞争力，产品思维的培养需要长期刻意的训练积累，通常难以速成。本课程针对中阶产品经理实战，能够快速带领学员重新认识产品需求设计顶层结构及方法论，使学员快速梳理自身对于产品需求的重新认识，并能较快的通过讲师传授的理论将用户需求快速拆解为产品需求，学后可快速运用到工作中，达到产品能力得到快速提升的效果。

本课程由互联网资深专家鲁克老师授课，力图通过互联网的发展格局和经典的运营和市场案例，来诠释一些通用的方法论和知识体系，能够离开案例抽象一些形而上的知识，以运用到不同企业的具体情况中，为企业的产品设计、运营和推广带来提升。

ToB产品与ToC产品规划与运营的底层方法论基本相同，但由于ToB产品业务属性等原因，产品的整个决策链及价值传递较长。同时ToB的解决方案并不仅仅是某款产品或者某个工具，它需要背后强大的服务支持，有可能产品只是整个服务环节中的一部分。所以这需要产品经理具备B端产品的全盘规划及运营思维能力。 本课程针对的目标学员为初、中阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网ToB产品规划思路、产品运营&营销体系方法论的学习理解，使学员能够快速了解ToB产品规划及运营的核心本质。学后可快速运用到工作中，达到企业级产品专业快速提升之效果。

无论是做互联网产品，还是传统企业向互联网转型，能不能做得成，关键在于你构建的是否是用户喜爱的产品（资源仍然重要，但已经不再是决定因素）。优秀的产品必须具备两个核心特征：命中目标和用户体验。

产品的规划，设计及执行关系到一个产品的成败，而平台级产品由于其周期长，见效慢，并且往往都是后台支撑，其整体的规划与执行更是成败的重中之中 。本培训课程将由讲师分享其作为产品负责人在整个设计，研发过程中的经验与思考，并结合相关案例系统指导如何在架构平台级产品，为学员开拓在平台级产品上的设计规划思维及理念。