致力于提升研发企业的持续创新能力

本课程是针对个人应用、互联网、移动互联产品（诸如手机、路由器、微博、微信等以个人应用为主的IT软硬件产品）用户研究人员、产品助理、产品经理的技能培养标准课程（现共包括用户研究、产品需求两门）。

用户体验就是做好交互设计、界面设计？产品设计并不仅仅是把视觉符号进行简单的演化和变形，更重要的是要研究用户的情绪与感知，需要将用户体验思维贯穿于整个产品设计过程，才能满足用户个性体验。本课程的目标是通过跟企业实际产品相结合，通过实战演练，帮助企业设计“最佳用户体验的产品与服务”。

产品需求分析，是指对要解决的问题进行详细的分析，弄清楚问题的要求，最终得到结果并输出定义文档的全部过程。随着现在互联网的急促发展，做产品的时候，越来越多的人开始认识到需求分析是整个过程中最关键的部分，假如在分析过程中，分析者未能正确的认识到用户的需求，那么最终产品并不符合用户的真正预期，导致项目无法在规定的时间内完成。即便完成，效果会有很大的偏差。 发现用户需求是起点，要进一步对“需求”和“用户”进行聚焦，甄别出“真实需求”，确定用户真正的需求是什么，这即是精益产品需求分析课程的最大价值。 本门课程的目标学员为初、中阶产品经理、产品运营经理、营销经理、客户经理、研发经理等需要理解产品需求分析体系的学员。通过对互联网产品需求分析体系的快速理解，以及互动实战演练，使学员能够快速了解互联网精益产品规划核心本质，提升产品全纬度用户体验。学后可快速运用到工作中，达到产品需求分析能力、产品思维能力快速

产品的规划，设计及执行关系到一个产品的成败，而平台级产品由于其周期长，见效慢，并且往往都是后台支撑，其整体的规划与执行更是成败的重中之中 。本培训课程将由讲师分享其作为产品负责人在整个设计，研发过程中的经验与思考，并结合相关案例系统指导如何在架构平台级产品，为学员开拓在平台级产品上的设计规划思维及理念。

你想推出新的产品与服务，却不知道该从何开始？ 想改进产品与服务，却缺少有效方法？ 辛辛苦苦研发出来的产品，市场却不接受？ 假如你面对这些挑战，该了解一下设计思维（Design Thinking）了。 “设计思维”（Design Thinking）源自美国硅谷，由全球最大的商业创新咨询机构IDEO提出，已成为商业创新最热门的话题之一。它早已突破狭义的“设计”概念，“设计思维”不只是讲设计的，也不只是给设计师学习的，设计思维和“设计师”职业没有直接关系，是一套产品与服务创新的方法论，还可以用于流程改进、商业模式创新、用户体验改进等，是每一个想要突破自我、做出创新的个体和组织都需要掌握的一套方法、工具和理念。IBM、宝洁、SAP、西门子等诸多企业将设计思维作为内部创新的主流方法论。 创新不是靠天赋，而是可以学习的技能。本课程提供一套创新的流程和工具，并结合工作坊的实践与体验，帮助你掌握创新技

本课程将以WorkShop工作坊的形式，以软件项目的生命周期为主线，以需求 捕捉、需求分析、需求规格化、需求评审与确认的时间顺序，讲解软件项目需求开发与需求管理的基本知识点和基本概念，讲述需求开发和需求分析的主流方法及其可应用性。

本课程将从软件工程的实践出发，系统的指导如何采用有效的工具和方法对需求进行捕获、开发、分析、建模、管理和验证，帮助提高需求分析的能力以及需求分析对项目成功率的贡献。

需求分析是产品经理的核心技能，本课程提供实用的工具箱，结合业界的大量正反案例，帮助产品经理提升需求分析相关的技能，包括需求分析、需求挖掘、需求验证、需求管理等。 同时，采用实战工作坊的形式，可结合企业的真实产品，来一场从无到有的实操演练，即学即用，帮助学员掌握需求技能。 本课程侧重于政府、企业级产品、IT信息化项目、信息系统的需求分析。 目标收益 1. 理解需求的层次、需求的要素，并能举例说明 2. 掌握需求分析的核心技能，包括需求分析、需求挖掘、需求细化、需求评估等 3. 掌握需求分析的实用工具箱，包括干系人地图、5Why分析法、PSPS画布等，提升工作效率 培训对象 1. 初级、中级产品经理 2. 需求分析师

使了解需求工程基本理论，具有一定需求相关工作经验的技术人员、业务骨干的需求分析实战技能迅速提高，能够有效地组织、执行需求分析工作，熟练掌握各种模型并正确选择，编写出更加高效的需求文档。通过参加这样的训练营

通过对互联网全栈产品思维能力的快速理解，以及互动实战演练，使学员能够快速了解互联网产品从0到1规划及实施的全过程，从而引导学员思考，提升对于互联网产品思维的理解，学后可快速运用到工作中，达到产品思维、产品理论、业务实施能力快速提升之效果。