致力于提升研发企业的持续创新能力
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
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王老师
2天
5200元/人
课程简述：
课程简述：
· 本课程既可以作为基础敏捷培训之后的需求部分增强培训，也可以作为没有任何敏捷背景知识的需求人员迈向敏捷需求过程的课程。
· 本课程聚焦于敏捷过程中的需求，以及通过需求串起整个敏捷的实施过程。课程在覆盖基本理论的同时，把重点放在如何去实施需求相关的各项活动（计划需求、梳理需求、跟踪需求）。
· 本课程覆盖：敏捷需求生命周期、需求管理、需求拆分、验收标准、依赖系统处理、实例化需求、需求工具选择等内容
课程目标：
· 了解整个敏捷软件生命周期中的需求加工的细节和目的
· 了解需求估算的关键点，并掌握估算方法
· 了解架构与需求之间的关系，以及如何用需求对架构进行演进
· 掌握需求分解的技能，对于用户故事切分拥有信心
· 掌握引导需求相关的各项活动的能力（计划、梳理、跟踪）
备注：企业内训可定制化培训内容
· 第一天
o 课程与讲师介绍
o 为什么是敏捷，什么是敏捷
o 敏捷开发生命周期
o 体验式游戏
o 软件开发过程中的永恒不变的挑战
o 进入QuickStart之产生合格的需求故事练习
o 总结复盘，技巧传授
o 再一次的QuickStart练习
o Scrum与Kanban学员串讲
o 需求梳理会议及细节
o 需求计划会议及细节
o 如何跟踪需求及风险（以及工具的选择）
· 第二天
o 敏捷开发生命周期中的实例化需求— 诞生的背景与目的
o 敏捷中理解的测试与需求关系
o 实例化需求的实践及实践演练 — 应用实例化需求改善需求的分析和沟通
o 开发、测试和业务人员在实例化需求中的职责和具体实践 — 提高实例化需求过程的效率和效果
o 敏捷项目管理的关键点
§ 风险、反馈与调整、分解与组合、粒度与数量
o 敏捷开发过程中的核心挑战
o 问答、复盘与行动
