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张镭
2天
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单元零 组织业务形态讨论
· 组织业务的生命周期
· 客户干系人分析
· 练习: 组织业务开展过程中与客户的接触点
单元一 关注沟通
· 沟通的概念
· 沟通的心态
· 练习:沟通中甲乙双方的心态
· 讲解:沟通的心态要求
· 沟通与人际关系
· 练习:利益相关人
· 沟通的目的
· 情境分析:他们沟通的结果如何
· 讲解:售前第一次见面
单元二 沟通的过程
· 语言沟通的漏斗
· 为什么你的工作总让客户不满意?
· 练习:如何在售前阶段与客户进行沟通
· 沟通的原则与技巧
· 做一个弹性的沟通者
· 因人而异的沟通
· 性格测试:你的沟通风格
· 如何针对不同性格的人进行沟通
· 情境分析:他们沟通的结果如何
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讲解:售前关键性见面
单元三 与客户有效沟通的技巧
· 望闻问切:观察肢体语言
· 非语言行为的沟通方式
· 有效运用积极的肢体语言
· 影响沟通效果的环境因素
· 望闻问切:聆听的技巧与重要性
· 打造听力高手
· 复述的力量
· 望闻问切:提问的技巧与运用
· 漏斗式的提问
· 望闻问切:表达的技巧
· 情境分析:他们沟通的结果如何
· 讲解:合同执行时的沟通方法
单元四 内部沟通的技巧
· 保持主动
· 沟通的技巧
步骤一:区分事实和猜测
步骤二:关注具体的、易观察的行为
步骤三:关注可能的改进
步骤四:避免语气重的措辞
步骤五:首先处理情绪问题
步骤六:关注反馈对接受者的价值
步骤七:反馈的信息量对于接受者而言是可以接受的
步骤八:分享想法和信息
· 不同发展阶段的员工
·
如何针对不同发展阶段的员工调整自己的沟通风格