致力于提升研发企业的持续创新能力
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
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诞生于2006年的软件看板方法，将TPS卓越管理实践与软件开发特点相结合， 在研发管理领域已迅速上升成为一种流行的精益敏捷管理方法，在互联网+飞速 发展的背景下，已被众多IT企业与团队广泛采用。作为一种渐进式变革的方 法，看板方法为传统企业的敏敏捷转型提供了了更加平滑的路径，最大限度的减少 了转型带来的阻力与阵痛。
通过看板游戏，可以达到如下目标： 1、了解精益看板的基本流程； 2、了解Limit WIP，从而清晰地明白精益思想中避免浪费的原则； 3、从成本的角度去思考人力资源、故事卡优先级排列等工作；
《精益看板实战精要》工作坊采用高度互动的实体沙盘模拟演练，一步步的引导学员进入更深层次的思考，让大家理解软件研发流程里可视化的方法和管理机制，以此来分享软件开发过程中的实施经验和教训。
