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课程分类列表

课程名称 (点击可进入详情页面) 课时数 / 课程总费用
  • 已选课程类别: 组织流程管理
  • 项目经理的领导力提升 (PM004) 2天 / 4800
    课程标签: 项目管理

    通常情况下,人们认为项目有四个要素:“范围”、“时间”、“成本”、“质量”,它们是项目成功的关键。但在项目实施过程中,我们发现影响项目成功的要素还应包括:“人”,甚至“人”会比其他要素更为重要。在项目实施过程中,项目经理需要和方方面面的人打交道,包括:客户、项目组成员、公司领导、公司内部各支持部门、QA、监理、供应商、政府等,这些人有不同的要求和期望,哪一方面我们做不到位都会严重影响项目的实施,甚至导致项目的失败。对于专业技术出身的项目经理而言,与“人”打交道,似乎是更难的事情,这也是困扰他们的关键问题。那么应该如何与这些人打交道,以实现项目目标呢?这就需要项目经理在掌握项目管理基本知识和方法等“硬”技能的基础上,还应该掌握项目管理的“软”技能——项目全方位沟通、团队建设、领导力提升等诸多与“人”打交道的能力和技巧。

    魅力领袖演讲与口才 6天,6小时/天(根据需求定制) / 12000元
    课程标签: 口才 形象 演讲

    端庄大气,经验丰富;注重实操,控场有力。擅长为主办单位及学员度身订作培训课程,教学风格凸显"三结合"特点:政治性与艺术性相结合、基础性与实用性相结合、规范性与灵活性相结合。

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