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课程分类列表

产品活动运营实战训练营
课程类别:产品设计及创新

产品活动运营

课程讲师:

小新

课程周期:

1天

课程费用:

3000

课程信

本门课程主要针对于中高级产品运营经理的进阶课程,通过对互联网产品活动运营体系构建的学习理解,能够快速学到腾讯产品运营本质。

学后可快速运用到实际工作中,达到提升运营思维与运营能力的良好效果。

通过对案例的现场剖析讲解,讲师十分生动且有趣的讲课风格,以及培训过程中的充分互动,使得学员的学习积极性大大提高,学员好评率高。

培训对象

对于互联网企业:有5年工作经验的产品运营人员;
对于传统转型企业:须有至少5年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员;
对于所有企业:对产品经理行业感兴趣,想了解互联网产品运营经理工作体系,想转型产品运营经理的目标学员

 

学员基础

学员需要具备互联网产品运营基础、对于互联网大众主流产品的理解思考及意见

课程大纲


主题 内容
活动运营价值及类型
如何做好活动运营
为什么要做网络活动
网络活动的类型
如何开始做网络活动
促销类、展示类活动模块定义方法论
活动运营主要阶段及关键注意事项
活动形式的重要原则
全栈活动执行思路 一、活动主题确定
二、参与的用户群体组成;
三、什么时间举行最好?
四、采用什么样的互动模式(规则);
五、为什么用户会主动参与?
六、有没有分享传播性?
活动运营需要注意的问题点
一、活动人员安排
二、活动提前预热
三、活动效果预估
四、活动成本预估
五、活动数据收集
六、活动效果公布
拉新类活动运营策略 活动拉新的形式
短期营销活动vs长期常规化活动
线上活动vs线下活动
如何明确拉新用户群体
活动拉新的技巧/借势/渠道/社群
27种APP活动分享标题撰写套路
用户心理把握与案例分析 首次看到活动时的心态指引
如何激发分享
快速促进用户参与频次
13个案例剖析运营套路
活动运营数据指标 用户指标详解
营销渠道指标
营销活动指标
活动预算预估
活动上线期间关注的数据
活动下线后关注的数据指标
中小型公司做活动运营方式方法 明确目的/量化指标
合理制定活动具体策略
执行活动既定的策略
用户心理和传播原理
灵活调整和应对突发情况
活动运营未来趋势 产品活动化
活动产品化
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