致力于提升研发企业的持续创新能力
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
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小新
1天
3000
本门课程主要针对于中高级产品运营经理的进阶课程，通过对互联网产品活动运营体系构建的学习理解，能够快速学到腾讯产品运营本质。
学后可快速运用到实际工作中，达到提升运营思维与运营能力的良好效果。
通过对案例的现场剖析讲解，讲师十分生动且有趣的讲课风格，以及培训过程中的充分互动，使得学员的学习积极性大大提高，学员好评率高。
对于互联网企业：有5年工作经验的产品运营人员；
对于传统转型企业：须有至少5年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员；
对于所有企业：对产品经理行业感兴趣，想了解互联网产品运营经理工作体系，想转型产品运营经理的目标学员
学员需要具备互联网产品运营基础、对于互联网大众主流产品的理解思考及意见
| 主题 | 内容 |
|---|---|
|
活动运营价值及类型 如何做好活动运营 |
为什么要做网络活动 网络活动的类型 如何开始做网络活动 促销类、展示类活动模块定义方法论 活动运营主要阶段及关键注意事项 活动形式的重要原则 |
| 全栈活动执行思路 |
一、活动主题确定 二、参与的用户群体组成； 三、什么时间举行最好？ 四、采用什么样的互动模式（规则）； 五、为什么用户会主动参与？ 六、有没有分享传播性？ 活动运营需要注意的问题点 一、活动人员安排 二、活动提前预热 三、活动效果预估 四、活动成本预估 五、活动数据收集 六、活动效果公布 |
| 拉新类活动运营策略 |
活动拉新的形式 短期营销活动vs长期常规化活动 线上活动vs线下活动 如何明确拉新用户群体 活动拉新的技巧/借势/渠道/社群 27种APP活动分享标题撰写套路 |
| 用户心理把握与案例分析 |
首次看到活动时的心态指引 如何激发分享 快速促进用户参与频次 13个案例剖析运营套路 |
| 活动运营数据指标 |
用户指标详解 营销渠道指标 营销活动指标 活动预算预估 活动上线期间关注的数据 活动下线后关注的数据指标 |
| 中小型公司做活动运营方式方法 |
明确目的/量化指标 合理制定活动具体策略 执行活动既定的策略 用户心理和传播原理 灵活调整和应对突发情况 |
| 活动运营未来趋势 |
产品活动化 活动产品化 |
