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课程简介                                                     

通过看板游戏，可以达到如下目标：
1、了解精益看板的基本流程；
2、了解Limit WIP，从而清晰地明白精益思想中避免浪费的原则；
3、从成本的角度去思考人力资源、故事卡优先级排列等工作；

课程内容

首先，看板就是惯常使用的精益看板，一共分为七列。
分别为：
1、Backlog
2、Ready
3、Analysis（In Progress & Done）
4、Development（In Progress & Done）
5、Test （In Progress）
6、Ready to Deploy
7、Deployedv
不同之处在于游戏引入了Limit Work in Progress(Limit WIP)。WIP的最大值要求在当前活动的最多卡数量。对于Analysis和Development，这个Limit WIP的值限制的是In Progress与Done的总数。


在看板上，有一单独的行称为：Expedite Lane，即所谓“加速泳道”，对于一些特殊的卡提供加速的要求，它可以使得Limit WIP加1. 在游戏中，要求Ready（又称为Input Queue)最多只有6张卡。
游戏将卡分成了三种类型：
1、Standard Item Card，为棕色，前缀为S，在Queue中，这种类型的卡要求是先进先出的；
2、Intangibles Card，为绿色，前缀为I。它可以是任何顺序；
3、Fixed Dilivery Card，为紫色，前缀为F，它也可以是任何顺序。但它的特殊之处是

它具有一个固定日期，一旦没有在固定日期内完成，就会被罚款$2500。
游戏中，玩家分为了如下角色：
1、Project Manager
职责：保证团队尽可能快速地完成游戏，并必须遵守游戏规则。观察项目日历中的各种事件，并读出来让团队成员清晰地知道。
2、Financial Analysts
职责：计算成本、收益。并最后填写财务报告（Financial Summary）。可以使用计算器。
3、Chart Tracker 
（1）Control Chart Tracker
职责：跟踪每个卡耗费了多少天
（2）Cumulative Flow Diagram Tracker
CFD用来记录每个阶段有多少卡在每天的数量，图中已经给出了8号那天各个阶段的数量。例如Deployed（黑色）为0，Ready to Deploy（橙色）为1，意思为Test Done有1张卡；蓝色点代表Dev Done。红色代表Analysis Done，棕色线代表进入看板。

假定的团队成员组成为：一开始为2个BA，3个Dev，2个QA。在每个角色卡的背面分别给出了他在做分析、开发和测试的工作效率。在玩游戏的一开始，不允许翻转角色卡的背面。开始后，再翻转角色卡。你可以根据看板上各个卡的具体情况，来安排团队成员的工作。例如，当测试成为瓶颈时，可以考虑将BA当做QA使用，但他的工作效率并没有QA的工作效率高。

卡片上的每个点就代表effort，可以简单地将其看作是Story Point。
注意看Event-Cards-1-b文档，这个文档模拟了一个真实的项目情况。例如在11号那天，发现了一个defect；16号那天发现测试成为了瓶颈……等等