致力于提升研发企业的持续创新能力
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
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刘宇
2天
5200元/人
通过风趣幽默的授课方式让学员认清DevOps的本质，企业应该如何将DevOps所提倡的工具文化进行落地，不同的企业如何寻找切入点。
脱离枯燥的上课方式，Get你想要的，解决你的疑问。
1. 厘清什么是DevOps
2. 如何跨过运维和研发之间的鸿沟
3. 学习DevOps的所有工具，包括：工具的应用场景，优点，缺点，大型企业的使用姿势
4. 如何在企业开展DevOps? 丰富的案例讲解
5. 敏捷沟通之道 ，看板的游戏
6. 客户自已的案例答疑
具有一定经验的运维、测试、开发人员。
运维、测试、研发经理及以上级别。
Linux基础，知道运维与研发的痛点最佳。
| 主题 | 内容 |
|---|---|
| 第一天 |
DevOps的由来 1.1 什么是DevOps 1.2 DevOps的目标是什么？ 1.3 DevOps的历史 1.3.1 IT领域的长期冲突 1.3.2 DevOpsDays的诞生 1.4 什么要实施DevOps 1.4.1 DevOps报告 如何实施DevOps 2.1 持续交付 2.1.1 持续集成、持续部署、持续测试 2.2 敏捷开发 2.2.1 敏捷开发的理念 2.2.2 敏捷开发的实践 DevOps的实践 3.1 DevOps的5个关键点 3.1.1Cluture,AutoMation,Learn,Measurement,Sharing 3.2 DevOps实践之路 3.2.1 腾讯、蘑菇街、AWS的实践 3.3 DevOps实践方式 3.3.1 尝试、探索、改进 DevOps的另外两个观点 4.1 SRE 4.2 NOOPS |
| 第二天 |
DevOps的工具文化 5.1 所有DevOps工具讲解 5.1.1 工具的优点、缺点、应用方法 5.2 如何量化 5.2.1 监控、度量 课堂实战 6.1 创意游戏 6.1.1 分组分角色扮演开发、测试、运维 6.2 看板游戏 6.2.1 如何做好看板？明确目标？ 客户案例讲解 |
