致力于提升研发企业的持续创新能力
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
张在旺
2天
5200元/天
一、 目标学员
1.产品经理、创业者、设计师、工程师
2.希望提升创新技能的产品相关人员
二、 课程收益
1.掌握一套产品创新与创造性解决问题的方法论与工具
2.掌握各种高效、实用的工具与实践方法，用来改进产品与服务
3.学会创造性的发散思维和逻辑性的收敛思维的结合，左脑和右脑相结合
4.学会团队共创，经验互补，和跨领域团队之间的协作
三、 授课特点
1.游戏化、高度参与的体验式学习，让参与者在大量启发性的案例讨论和实战演练中理解设计思维的理念、工具和方法，全面提升产品创新的能力。
2.行动学习工作坊的形式，建议带着工作中的真实问题来学习
| 主题 | 内容 |
|---|---|
| 设计思维初体验 |
1. 破冰游戏 2. 创新热身练习 3. 设计思维简介 4. 设计思维能解决哪些问题 5. 设计思维的经典案例 6. 设计思维的流程 7. 设计思维挑战练习，快速体验设计思维的完整流程 |
| 设计思维的六步心法 |
步骤一： 理解 1. 理解背景 2. 收集资料 3. 方向定位 4. 竞品分析 5. 干系人分析 步骤二：观察 6. PaoMe观察法 7. 移情图 8. 访谈技巧 9. 客户旅程地图 10. 用户画像 步骤三：聚焦洞察 11. 发散与收敛 12. 电梯演讲 13. 洞察 14. 用户验证方法 步骤四：构思 15. 头脑风暴要点 16. 微创新工具箱 17. 五维创意卡 18. IDEO创新方法卡 19. 收敛工具 步骤五：制作原型 20. 制作原型的原则 21. 视觉可视化 22. 原型的类型 23. 故事板 24. 讲故事 25. 角色扮演 步骤六：测试反馈 26. 测试的步骤 27. 如何验证假设？ 28. 检测指南针 29. 构想验证表 30. 迭代改进 |
| 设计思维实战工作坊 |
31. 选定一个工作中的实际问题作为实战课题 32. 结合“设计思维的六步心法”，边学方法边实践，循序渐进 33. 验证商业可行性 a) 商业模式画布实践 b) 商业价值评估 c) 从老板、投资者的视角评估产品 d) 设计思维与精益创业 34. 验证技术可行性 35. 产品路演PK |
