致力于提升研发企业的持续创新能力
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
Jack Hou
2天
5200元
课程目标：
您希望团队能够相互协作，为了共同的目标而努力吗？
您希望团队能够相互帮助，共同提升能力吗？
您希望团队能够和客户通过良好的沟通，达成客户目标，从而体现价值吗？
你希望团队可以通过敏捷的方式，快速交付高质量的系统吗？
……
本课程会：
深入讲解敏捷的核心——敏捷宣言
详细介绍Scrum框架
指导团队成员如何更好地理解业务需求
激发团队成员的潜力
提升团队成员的沟通能力
讲述如何在敏捷团队中应用看板方法
……
从而为您达成以上目标提供帮助，帮助您打造出一个合作共赢的敏捷团队！
课程特色：
本次课程会采用体验式培训的方式，带领大家在轻松、愉快的气氛下，学习敏捷开发以及项目管理相关的知识，发现自己、他人以及团队的优势所在，确立更高的目标，并为之制定详细的计划，在日后具体执行。
课程大纲：
| 主题 | 内容 |
|---|---|
| 敏捷的基本内容 |
1. 敏捷宣言深度解析 个体与交互 高于 流程和工具 可以工作的软件 高于 面面俱到的文档 客户合作 高于 合同谈判 响应变化 高于 遵循计划 2. 敏捷原则解读 核心1：沟通 核心2：应变 核心3：团队协作 |
| Scrum框架 |
1. Scrum总体介绍 a) 起源 b) 3+3+5+5 2. Scrum的价值观 a) 承诺 b) 专注 c) 开放 d) 尊重 e) 勇气 3. Scrum的角色 a) Scrum Master b) Product Owner c) Team 4. Scrum的活动 a) Sprint b) Sprint Planning c) Daily Scrum d) Sprint Review e) Retrospective |
| Scrum 角色能力提升 |
1. Scrum Master能力提升 a) 培训的能力 b) 引导会议的能力 c) 教练的能力 2. Product Owner能力提升 a) 编写故事卡 b) 详细拆分任务 c) 相关功能之间的联系 d) 如何更加合理地对功能排序 3. Team技术能力的提升 a) 重构 i. 何时重构 ii. 为何重构 iii. 如何重构 b) 编写高效代码 i. 什么样的代码最高效 ii. 重要的非功能性属性 c) 合理的架构 4. Team对业务知识的理解 d) 物流 e) 资金流 f) 信息流 g) 系统所能够实现的价值 |
| 看板方法 |
1. 看板方法的基础 a) 敏捷思想 b) TOC理论 2. 看板方法的核心理念 a) 流程可视化 b) 限制在制品 c) 拉动系统 d) 管理流程 |
