致力于提升研发企业的持续创新能力
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
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姜志辉（大胡子）
2天
5200元
培训对象
产品经理、项目经理
课程大纲
| 主题 | 内容 |
|---|---|
| 一、产品设计路线图 | 产品设计路线图 |
| 二、用户研究 |
1、捕获用户需求的方法 1) 用户访谈 2）焦点小组 3）顾客反馈 4）可用性测试 5）卡片索引 6）设计工作坊 7）情境式调研 8）行为访谈 9）日记研究 10）心智模型 2、用户需求梳理 1） Persona 2）用户关系图 3）用户故事版 3、用户需求的分析 a）共感图 ①看②听③说 ④想 b）痛点 ①很痛②不那么痛 4、ORID |
| 三、产品构建 |
1、寻找痛点、定义场景 1）大数据 2）场景再现 3）用户群定位 4）痛点5）用户故事版 2、体验做透、方案优雅 1）B 2）M 3）A 4）T 5）痛点、功能、BMAT 3、保持克制、体验闭环 1）精益创业 ①把A计划写下来 ②找出计划中风险最高的部分 ③选择切入点 ④快速试错 2）MVP ①MVP的专注点 ②圆形 ③混合型和创新型MVP 3）视觉故事讲述 ①用户场景 ②简单的动画 ③拍摄哑剧 ④示意移动方向的划图 ⑤与纸的交互 4、小步快跑、快速迭代 1）敏捷 ①敏捷的本质 ②那么方法论 ③如何让敏捷落地 2）商业画布 ①用户定位②商业价值③独特卖点④渠道 ⑤成本分析 ⑥收入盈余 ⑦关键指标 ⑧核心资源 3）快速试错 ①理念②创建 ③产品 ④评估 ⑤数据 ⑥学习 4）路演 |
| 四、产品设计团队的5中角色 | 1、探险家 2、智者 3、勇士 4、魔法师 5、巧匠 |
| 五、全脑思维的修炼 |
1、跨界交响力 2、发现系统与整合之美 3、绘图、提升交响力的最佳方式 4、戏剧，让产品与用户共呼吸 5、全新思维工具箱 |
| 六、站在科技与艺术的十字路口 | 站在科技与艺术的十字路口 |
