致力于提升研发企业的持续创新能力
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
Bruce
2天
5200元/人
本课程培训周期为2天 通常软件开发团队的规模以10人的小团队居多，即使百人项目团队也一般会分成若干小组来进行管理，因此研究小团队的管理就具有非常普遍的意义。但是很多人都认为小团队应该好管，因此并不愿多花时间在这上面，但大家回想自己接触过的小团队，是否都能做到高效高质的开发呢？团队是否关系融洽并不断成长呢？其实很多团队都不能做到。然而恰恰是若干个这些小团队组成了整个公司，因此这些小团队的工作状况就显得尤为重要。本课程就将从项目管理和人员管理两个方面来介绍如何让一个小团队高效率高质量的完成项目的开发。
第一天：
| 内 容 | 大 纲 |
|---|---|
| 组建小团队 |
何为最佳团队规模 如何组建有利于项目的小团队 小团队应该包含哪些角色 如何改变成员分工以提升开发效率 |
| 快速需求分析 |
业务需求如何适应快速开发 如何提升需求价值 如何规避缺乏价值的需求 如何保存团队对需求理解的一致性 如何编写高质高效的需求文档 |
| 快速项目计划 |
如何平衡诸多来源的需求优先级 如何有效管理需求 发布计划与迭代计划 如何快速应对需求变更 常用计划工具 |
| 快速开发过程 |
如何快速启动开发 如何频繁交付可用软件 如何提升开发效率 持续集成 |
第二天：
| 内容 | 大纲 |
| 高效项目跟进 |
如何让进度可度量 如何实现高效的多层次跟进 站立会议/进度墙/燃尽图/回顾会 |
| 高效测试 |
重新定义测试 如何提升测试效率 如何提升测试质量 如何解决测试资源不足 |
| 灰度发布 |
何为灰度发布 如何让用户帮你测试 建设灰度发布工具 建立快速回滚机制 |
| 打造出色的团队 |
解决PM自己的问题 打造自运转团队 如何让团队更加主动 如何让团队更有思考力 如何让团队更加融洽默契 如何让团队更有活力 打造持续改进型组织 |
