理论为指导，实践出真知
讲师来自亚太多领域最佳创新实践者，对整个IT行业的现状、组织、人才培养发展路径有深入的了解，而且也掌握了科学合理的知识、课程模块。坚信大家能在讲师授课中获得最直接、最有效的收益。
讲师来自亚太多领域最佳创新实践者，对整个IT行业的现状、组织、人才培养发展路径有深入的了解，而且也掌握了科学合理的知识、课程模块。坚信大家能在讲师授课中获得最直接、最有效的收益。
林伟丹（Wand Lin）
• DevOpsDays中国社区核心组织者
• EXIN DevOps / LeanIT／凤凰项目沙盘 认证讲师
• PMI-ACP授权讲师
• SPC规模化敏捷认证咨询师
• 管理3.0认证引导师
• ICAgile认证敏捷教练ICP-ACC
• 认证LeSS Practitioner；认证Scrum@Scale Practitioner; LeanKanban学院认证KMP；NPDP国际产品管理认证；Scrum联盟认证CAL，CSP，CSM，CSPO
• 曾任某大型金融集团研发管理部门负责人，质量技术人才发展管理委员会会长。主持企业级产品研发体系、项目办公室、敏捷教练专家服务、Devops工具链产品设计等工作。作为首席敏捷教练，多年主导设计和推进8000+人规模的企业级敏捷与DevOps转型工作，成效斐然
• 在软件开发、测试、运维、产品管理、项目管理、架构治理、流程规划、敏捷转型等领域，都有丰富的实践经验
• 多年从事敏捷/精益/DevOps培训与咨询工作，服务过的企业涵盖互联网、保险、银行、证券、医疗、教育等多个行业
• 《2018全球DevOps现状调研报告》《SAFe4.0精粹：运用规模化敏捷框架实现精益软件与系统工程》《DevOps最佳实践》翻译与审校委员会委员；《管理智慧——成功研发团队的18条管理启示》案例作者；《Scrum精髓》《SAFe4.0参考指南》校译者
曾在DevOpsDays、GAIC、TID、PMI Congress、台湾Agile Summit、各地Agile Tour等业界大会上发表演讲，主题涵盖企业级精益敏捷变革、规模化敏捷、DevOps转型、PMO管理演进、创新金融产品的敏捷项目管理实践、设计思维工作坊、看板沙盘工作坊、欣赏式探询工作坊等；
• 今天，DevOps已经成为一套广为熟知的实践方法集和文化价值观，它可以帮助任何规模的组织缩短软件发布周期，提升软件质量、安全以及快速获取产品开发反馈的能力。据《2017全球DevOps现状调查报告》，成功应用DevOps的高效能组织，在生产力和稳定性方面有明显的优势，包括：高出46倍的部署频率、快出440倍的前置时间、快出96倍的故障恢复时间、低出5倍的变更故障率。
诞生于2006年的软件看板方法，将TPS卓越管理实践与软件开发特点相结合， 在研发管理领域已迅速上升成为一种流行的精益敏捷管理方法，在互联网+飞速 发展的背景下，已被众多IT企业与团队广泛采用。作为一种渐进式变革的方 法，看板方法为传统企业的敏敏捷转型提供了了更加平滑的路径，最大限度的减少 了转型带来的阻力与阵痛。
本课程将通过理论知识讲解、分组研讨、互动游戏、沙盘演练、世界500强企业敏捷实践案例分享等多种形式，带领学员深入学习与体验敏捷精益的价值观、框架与研发管理关键 实践，培养和提升学员的敏捷精益研发管理能力。
