作为技术合伙人，参与了Great Wall Solution（新加坡）的创建和为期九个月的开发和管理；作为技术总监，他负责量化派核心交易系统的交付和技术部的管理。

作为敏捷和技术教练（Agile & Technology Coach），曾为百度、腾讯、汤森路透、雅虎（中国）、东方海外（香港）航运、51.com、QuoVadis（美国）、瑞士耐瑞唯信、晨星（MorningStar）、中科方德等国内外多家软 件企业实施过敏捷相关的培训和教练工作。内容包括敏捷组织转型、极限编程（eXtreme Programming, XP）和 Scrum方法。
在开发分布式、多级（multi-tier）、多层（multi-layer）企业和Web系统方面，他拥有超过8年的专业开发经验， 涉及金融、安全、多媒体、电子商务等领域。期间包括超过4年在国际团队中的项目管理和开发经验，通过与分布 在不同地域、不同文化背景的项目参与者协同和交流成功的交付。
在咨询/教练和开发之外，还是一位积极的开发技术和敏捷经验的推进和传播者，他是企业应用开发技术和敏 捷社区中活跃的一员，曾多次在“中国软件开发者大会”上作报告。他还翻译了《Enterprise Java with UML》和《Developing Jini Application with J2ME Technology》等书籍。