本课程根据软件项目经管理的重点和难点进行具体解析，进行项目启动，规划，实施，控制和收尾过程进行实战演练，全面地模拟项目管理工作。在实战演练过程中，项目管理专家将针对性地向学员详解项目管理方法，与学员分享国际项目管理的最佳实践，启发和引导学员解决实战中遇到的问题。为项目经理和项目团队更好的对软件项目的有效管理提供解决问题的思路和方法，能有效地提升学员理解和掌握项目管理知识、应用项目方法的能力。

通过了 CMM/CMMI 之后，软件过程改进向何处去？敏捷过程改进是组织过程持续改进的一个重要和主攻方向。传统的软件开发流程所面临的主要困境有：

本课程将从软件工程的实践出发，系统的指导如何采用有效的工具和方法对需求进行捕获、开发、分析、建模、管理和验证，帮助提高需求分析的能力以及需求分析对项目成功率的贡献。

在理论讲解和实战演练过程中，针对性地向学员详解不同维度下的架构设计方法和原则，为技术团队更好的对软件项目的系统架构提供解决问题的思路和方法，能有效地提升学员理解和掌握高级系统架构的知识、并应用于大型系统项目开发过程的能力。

软件重构和设计模式对软件的质量和架构设计有着重要的作用和指导意义，重构对于务实的软件开发管理来说必不可少，又与设计模式又有着密不可分的关联。本课程从实践和应用的角度出发，深入浅出的解析了软件设计模式的应用和精髓，并结合重构过程进行实践。

本课程并不准备用工匠式的方式说明问题，而是更深入的研讨现代软件系统优化设计的各种方法和思路，旨在提高企业技术人员的整体水平，并且对于任何一种编程语言背景的系统架构的开发和思维方法都是适用的。