“实例”认证我们的“实力”

针对研发中心的关键岗位维度,围绕各岗位人员的能力发展实践模型,通过对关键能力的深入分析研究,汇集提炼各个岗位的成功关键因素,汲取国内外优秀研发团队的先进经验,为更多的研发中心服务,促进组织的快速成长。

实现信息“O ”壁垒传递,促进IT行业内经验的交流分享、组织团队发展必经路径问题解决方案借鉴。成为企业发展“软实力”保障的资深合作方。