致力于提升研发企业的持续创新能力
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
本次课程目标学员为中、高阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网竞品&产品分析体系的全新理解，使目标学员快速学习及理解竞品分析最大价值：更深度的了解对手、了解用户、了解产品功能背后深层含义，才是竞品分析的价值体现。 学后可快速运用到工作中，达到产品思维能力快速提升之效果。
本课程针对互联网金融类企业专属定制，针对于互联网金融公司产品经理、产品运营经理、营销经理及对互联网金融产品运营感兴趣的学员。 通过对互联网金融类产品用户运营体系及营销体系详解，使学员能在培训期间快速收获专业、体系化的方法论及收获实践成果，讲师在服务周期内全程参与咨询与专业辅导，可帮助互联网金融公司做到精细化产品运营，助力公司业务数据快速增长。服务周期完成后均可达到互联网金融产品运营能力体系化的全面理解及运营思维强效提升之效果
本课程是针对个人应用、互联网、移动互联产品（诸如手机、路由器、微博、微信等以个人应用为主的IT软硬件产品）用户研究人员、产品助理、产品经理的技能培养标准课程（现共包括用户研究、产品策划两门）。
产品经理是个核心岗位，对产品的成败有着重要的影响。但在IT业界中，产品经理是个年轻的岗位，很多产品经理只有0~5岁，而且大多是从其他专业岗位转型成产品经理。从专业岗位到合格产品经理的转型过程中会面临一系列的问题，包括思维模式的转换、核心技能的提升、产品开发模式的掌握…… 本课程结合业界的大量正反案例、循序渐进的实操，帮助产品经理完成思维模式的转换，提升产品经理的核心技能，并深入探讨产品研发模式，打造实战工作坊，针对一个跨界互联网产品，来一场从无到有的实践演练。 这是3天版的大纲，与2天版的区别： 1. 更系统：更多实用内容，例如：产品经理的软技能、精益创业方法、微创新工具 2. 更深入：更多案例的分享与剖析
