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1,如何完成企业转型?2,怎样才能构建一款优秀的产品?3,下一个风口在哪儿?4,互联网的产品格局。5,怎样构建产品型社群?6,『互联网+』,+什么?怎么+?
本次课程目标学员为初、中阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网全栈产品能力的快速理解,以及互动实战演练,使学员能够快速了解互联网产品策划及运营核心本质,并构建用户拉新、活跃、高留存等运营策略,学后可快速运用到工作中,达到产品能力快速提升之效果。
本门课程主要针对于初、中阶产品经理回顾学习及进阶课程,通过对互联网产品经理的重新认识,产品调研,需求分析及理解、输出需求、项目管理的等全套产品流程剖析,使学员能够更加理解产品经理工作要点,学后可快速运用到工作中,达到产品能力得到快速提升的效果。
本课程主要针对于初、中阶产品经理、产品运营经理、以及对互联网产品业务感兴趣的内部同事。 越来越多的互联网企业不仅意识到产品运营体系的重要性,而且只有以运营为中心(包括ToB+ToC产品运营)才能为企业的互联网产品延长生命周期,进一步提升附加价值。 本次分享通过对互联网产品生命周期、用户生命周期的底层逻辑梳理,快速理解产品运营在不同生命周期所发挥的核心特性,理解平台用户稳步增长之道。学员也可更加理解产品运营工作中的要点,学后可快速运用到工作中,达到产品运营能力得到快速提升的效果。